Александр Черкун: Я помню, как все начиналось - Строительная фирма Морион Заказать звонок
ГлавнаяО фирмеПресса о насАлександр Черкун: Я помню, как все начиналось

Контакты

(066) 418-63-34
(063) 135-59-62
(063) 247-20-62
Заказать обратный звонок
Задать нам вопрос
г. Донецк, б. Шахтостроителей, 20

Дизайн, проектирование, ремонт
реконструкция, строительство

Наши цены

Косметический ремонт от 1350 руб. за м.кв.
Стандартный ремонт от 2700 руб. за м.кв.
Комплексный ремонт от 3300 руб. за м.кв.
Евроремонт от 4500 руб. за м.кв.
  Посмотреть все цены

Внимание! Акция!

podarok sm До 1 декабря
закажите ремонт под ключ квартиры, дома, офиса и магазина
и получите скидку 7,5%

Наши преимущества

  • Большой опыт работы (24 года)

  • Гарантия от 12 месяцев

  • Профессиональный кадровый состав

  • Высокое качество
    (гарантируется персональной ответственностью сотрудников)

  • Демократичная ценовая политика

  • Широкий спектр услуг (от отделки санузла до постройки бизнес-центра)

  • Соблюдение сроков выполнения работ

Фотоальбом

Отзывы клиентов

Александр Петрович
Долго планировали сделать реконструкцию дома с пристройками и перестройками и в 2016 году обратились в фирму "Морион", где нам сделали проект дома согласовали с нами дизайн, привлекли к этом...
Татьяна и Евгений
Собрались делать капитальный ремонт квартиры, стал вопрос о выборе строительной фирмы. Поискав в интернете, наткнулась на фирму Морион и в последующем была этому очень рада. На протяжении всего р...
Самофалов Андрей Николаевич
ЧП "Морион" выполняло работы по ремонту моего дома. Работой остался доволен, хочу продолжить в этом сезоне.Особенно хочется выделить среди всех рабочего Максима и бригадира Петровича. Большо...

Александр Черкун: Я помню, как все начиналось

Сегодня у нас особенный гость - это Александр Черкун. Он - один из постоянных авторов нашего журнала. А в свободное от творчества время наш герой руководит строительной компанией, которую знают и которой доверяют вот уже 19 лет!

pub5 01- Александр Владимирович, мы знаем, что у Вас скоро юбилей - 20 лет со дня основания компании «Морион». Когда планируете отмечать? Мы поздравлять придем...

- Да, круглая дата приближается... (Глубоко задумался.) Но, честно говоря, чтобы точно вспомнить, когда именно юбилей, нужно просмотреть учредительные документы. Вот знаю, что весной. Точно. Нужно будет отметить с помпой. Мне многие говорят клиенты, что фирмы так долго не живут. Значит, мы молодцы.

- Как Вы попали в этот бизнес? Вы ведь не строитель по образованию...

- Нет, не строитель. Беда научит, как говорят. После окончания института я в 1986 году пошел работать в шахту. Быт интересная работа, постепенно начала строиться карьера, зарплата устраивала. Когда мне было 26 лет, я уже работав исполняющем обязанности главного специалиста на шахте «Куйбышевская». Я готов был там работать и днем и ночью, в подчинении была практически вся шахта. Но была и большая проблема: нам с женой и ребенком негде было жить. Это беда многих молодых семей.

Вот тут как раз и прошел слух, мол, создаётся Молодежный Жилищный Комплекс. Нам сказали, что нужно идти и строить себе жилье самостоятельно. С большим трудом собрали 25 человек со всей шахты. В их число попали я и зам главного бухгалтера шахты. Мы, можно сказать, рискнули ради обеспечения своих семей жильем. Четыре года строили, и в 1990 году мы получили квартиру. Затем я решил вернуться обратно на свое место, имея за плечами строительный опыт. Но оказалось, что к тому времени ситуация коренным образом изменилась. Шахта начала развеиваться. Пошли забастовки, дисциплина была ужасной. Авария за аварией. Я пришел к выводу, что нужно искать себе другое применение. А кроме строительства я не знал других профессий.

- И чем же Вы занялись?

- Первое время пришлось поработать самому: калымил, шабашил. Потом бригаду собрал, и люди мне сказали в один момент, мол, ты лучше договаривайся насчет объектов, а мы за тебя всё будем делать; нам важнее, чтобы мы всегда были обеспечены работой. И я понял, что пора организовывать фирму, платить налоги государству и спокойно работать. Но каждый раз, когда бываю рядом с шахтой, я с болью смотрю на то место, где началась моя трудовая молодость.

- Вы живете сейчас в многоэтажном доме, который построили своими руками. Во время строительства были какие-нибудь курьезные случаи, которые запомнились?

- Был один, я бы сказал, уникальный случай. Представьте, мы возводим второй этаж своего дома. И вдруг прибегает начальник участка и говорит: «Ребята, мы останавливаем строительство». «Почему?», - спрашиваем мы. Пришла телефонограмма с Госпромнадзора с запрещением финансировать строительство.

Я тогда в нашем МЖК специализировался на так называемых внешних сношениях, и поэтому я пошел выяснять, в чём же дело. Это должен был решать отдел капитального строительства. Оказалось, что пришло письмо с результатами анализа проб грунта, которые они взяли год назад. Пробы показали, что там агрессивная среда. И те подушки, которые мы уложили, их нужно разбирать.

Все были в шоке, и некоторые даже доходили до крайней степени отчаяния, так как жили с тремя детьми вместе с тёщей в однокомнатной квартире. И тогда я поехал в эту лабораторию, которая обрабатывала пробы. Там мне сказали, что если действительно имеются подземные воды, дом может рухнуть через несколько лет. Дальше я поехал в проектную контору, но там никто не хотел со мной разговаривать. Мне просто выдачи анализы почвы. Я имел смутное представление о коллоидной химии, но в нормах разобраться достаточно сложно, особенно если понятия о них не имеешь. Меня отправим в «УкрВостокГентиз» - в то время ведущая компания по инженерным геологическим изысканиям всего Донбасса. Начал искать нужного специалиста и случайно вышел на Розу Абрамовну (так, кажется, ее звали), которая знала всю воду Донбасса! Она посмотрела на анализы и сказала: «Этого не может быть. Этот анализ показывает, что под домом течет морская вода». За 10 минут эта женщина провела для меня краткий ликбез и отправила обратно в проектную контору. По ее же просьбе я передал всем привет от Розы Абрамовны, и они там сразу насторожились, ведь она работала в контролирующей организации. Далее мы с начальником отдела брали исходные данные, поднимали все записи и пересчитывали заново. Оказалось, что при переводе коэффициентов специалист ошиблась на... десять тысяч и получила агрессивную морскую воду в Донбассе. Вот так и решалась судьба моего дома... Если бы я не пошел и не разобрался самостоятельно в этих анализах, то строительство остановили бы. А так, сейчас имеем 4 подъезда по 72 квартиры, у многих уже внуки, а об этой истории мало кто помнит.

- А Вы помните свой самый первый объект? Какого рода работы Вы выполняли?

- Донецкий коксохимзавод, кажется. Да, точно, мы ремонтировали Смоляниновский участок, который сейчас уже, как мне говорили, закрыт. Мы там выполняли работы по текущему ремонту. Всего уже не припомню, но крышу точно ремонтировали, красили что-то. Там быт большая смета. Мы сотрудничали с этим предприятием довольно долго. Как начался первый кризис 1998 года - на заводе начались проблемы, и мы вынуждены были уйти.

Да и вообще, мы начинали с производственной деятельности, тогда деньги были именно у предприятий. Работать было значительно легче. Поставишь человека на объект: сколько часов отработает, за столько по нормативу и получит. Потом, как я и сказал, у государственных предприятий стало туго с деньгами, и мы перешли на сотрудничество с офисами, банками. Они как раз тогда начинает бурно развиваться. Вот тогда-то и произошла первая смена состава на фирме.

- А с чем это связано?

- С психологией сотрудников. Люди настраивались на одно - работать с 8:00 до 17:00. Сколько успел, столько и сделал. Получил деньги и пошел домой. А работа с офисами и квартирами — это совсем другой стиль работы. Многие не понимали, что нужно поднимать внутреннюю культуру производства, выполнять план в сроки, оговоренные контрактом. А сотрудники продолжали работать по старинке. Пришлось с ними расстаться. Новым составом с небольшими кадровыми изменениями мы проработали аж до кризиса 2008 года.

- Во время последнего кризиса многие предприятия значительно сократили свой штат. Как Ваша компания переживает нынешние нелегкие времена?

- Во время кризиса я принял решение сохранить коллектив, и до первого оживления 2010 года мы, можно сказать, работали в убыток за счет внутренних ресурсов компании. Пришлось объяснять сотрудникам, что таких сумм, к каким они привыкли, уже нет. Нужно приспосабливаться к рынку. Но тут произошла очень интересная ситуация: многие из тех, кто пережил кризис за счет компании, просто разворачивались и уходили, как только ситуация начат немного улучшаться. Я не спорю, человек ищет, где ему лучше. Это жизнь. Рабов у нас нет, и все мы имеем право в любой момент написать заявление и сказать открыто, что нас не устраивает, получить выплаты и уйти. Это нормальный человеческий процесс. Однако, при этом, на мой взгляд, следует увольняться согласно законодательству, а не уходить по-английски и при этом успевать строить какие-то мелкие козни. Согласитесь, ведь всегда и во всем можно найти компромисс и договориться!

- А есть такие сотрудники, которые работают с Вами с первого дня? Может, кто-то даже на пенсию от Вас пошёл?

- Есть люди, с которыми я 15 лет вместе. Это приятно, но, с другой стороны, наверное, и американцы правы: они говорят, что раз в несколько лет нужно менять место работы. Почему? Потому что накапливается негатив. Человек физически устаёт от текущей работы. Нужно менять специализацию или даже отрасль деятельности.

- Хорошо, тогда такой вопрос: каким объектом Вы гордитесь больше всего?

- Всеми горжусь.

- Ну выделите хотя бы несколько...

- Из публичных заведений, на которые можно посмотреть? Мне почему-то очень дорог салон керамики «Аванти». Это тот, что на Университетской, 97. Почему? Потому что я его сделал лет 10 назад. Он прекрасно выглядит. Там вообще был интересный проект. Были строительные нюансы, о которых долго рассказывать. Но вы знаете, бывает, запоминается объект — приятно вспомнить... Или вот еще: «Наташа плюс» на бульваре Пушкина - красивое здание. Я горжусь этим объектом.

- К Вам обращаются именитые люди?

- Видите ли, у меня есть принцип: если человек обращается ко мне по вопросу ремонта квартиры - это уже его личная жизнь. И я стараюсь это не афишировать.

- На Ваш взгляд, какие перспективы ждут строительный рынок в ближайшее время?

- Во-первых, сезонность никто не отменял. Сейчас люди звонят, спрос на строительные и ремонтные услуги повысился. Однако я не могу вам определенно сказать, что это: сезонное оживление или начало экономического роста отрасли. Я очень опасаюсь следующего: были вложены очень большие средства с целью проведения европейского футбольного первенства. Была привлечена очень большая масса людей. По инерции я просто опасаюсь, что летний сезон люди отработают, а затем произойдет обвал строительного рынка. У меня трудятся люди, которые работали в Греции, Германии, Португалии. Они рассказывают, что в этих странах был резкий всплеск строительства, а потом такой же резкий обвал. Если большая масса людей выйдет из этих крупных строительных фирм и пойдёт сюда на рынок - это будет началом катастрофы. Надеюсь, что государство что-то спланировало на этот случай, и мои опасения ошибочные - всё будет стабильно. На данный момент оживление есть, но к этому вопросу нужно вернуться осенью и посмотреть, что будет происходить.pub5 02

- И последний вопрос, личный. Ваши дети собираются идти по Вашим стопам? Можно ли сказать, что Черкуны — потомственные строители, настоящая династия?

- У меня две дочки, и одна из них учится на архитектора. Это её сознательный выбор. Остальное покажет время!

 


Текст:
Евгений Долинер

Мое жилье
№5-7 июнь-июль 2012 г.

Со стоимостью выполняемых нами работ вы можете ознакомится в разделе Прайс-лист

Образцы наших работ можно посмотреть в разделах сайта Фотоальбом и Видеоальбом

 

 

Последнее изменение Пятница, 25 Апрель 2014
Оцените материал
(0 голосов)
Другие материалы в этой категории: « Современная эклектика
Оставить комментарий

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены